第334章 民生副董
因为有五千万股金的门槛线,所以这六十位原始股东里,不是所有人都有资格进入董事会,经叔平、李耒、刘永好、冯仑、张宏伟、卢志强等人都成功当选,此外还有上级任命的行长也进入了董事会,最后选出19位董事,其中持股董事12位,另外8人成为监事,其中持股监事7人,确定了董事会人选,接下来还要选董事长、副董事长。
根本没人和经叔平竞争董事长一职,论资历,人家解放前就是国内有名的企业家了,论职位,人家是工商联的主席,论贡献,民生银行是人家牵头成立的,不管从那个方面来讲,他都该当这个董事长,最终经叔平全票当选为民生银行第一任董事长。
然后是副董事长,根据上级要求,人民银行指派的行长肯定得是副董事长,所以从人民银行副行长任上调过来担任民生银行首任行长的童赠银变成了两位副董事长之一,他是解放后不久就进入银行系统工作,拥有四十年丰富从业经验的老银行人,由他来负责民生银行的日常管理运行,大家都非常放心。
上述两个职位都是没开始选举之前大家都知晓结果的,唯一有悬念的就是股东代表出身的副董事长了,但凡入股资金超过五千万的股东都有资格参选,到这一环节的时候,经叔平首先提名了李耒,“李耒作为工商联副主席,在民生银行的筹备过程中做了很多呼吁工作,筹备期间在资金和人力上也一直倾力而为,所以我提名李耒担任这个副董事长!”
另一位工商联的副主席蒋民宽也提名了李耒,虽然他原来是四川的一把手,和刘家兄弟非常熟悉,但不管从那个方面来讲,李耒都比刘永好更有资格担任副董事长的职位,“李耒是国内知名民营企业的所有者和经营者,是改革开放以来民营经济的优秀代表,同时也是民生银行的发起股东,民生银行作为新兴的、完全市场化的银行,应该由这样的企业家来担任副董事长!而且李耒还是《福布斯》评出来的大陆首富,让首富来当这个副董事长,也有利于民生银行的宣传和推广!”最后他还开了个玩笑。
“《福布斯》的这次评选太过粗糙,实际上我肯定不是首富,别的不说,荣老肯定比我有钱啊!”李耒连连摆手,这种时候还是低调一些的好。
其它人又提名了刘永好和卢志强等人来竞争这个副董事长,结果话刚说出口,刘永好和卢志强都站起来连连推辞,“我就不参选了,这次能够成为民生银行的董事已经很荣幸了,副董的话还是该由李耒李董来当,不管是企业规模还是在民营企业中的影响力,李耒都比我强得多,我退出这次选举。”
李耒依稀能感觉到,刘永好是真心实意,因为他跟李耒是同一个行业,他的希望远不如惠农,所以不好意思参加竞争;卢志强则多少有些不甘心,他的泛海集团主要从事房地产、金融证券等领域,和农业没多少瓜葛,不怕被李耒比下去,但李耒的整体实力和影响力确实比他强,就算参加竞选估计也选不上,索性做个顺水人情得了。
于是到最后就只剩下了李耒一个参选者,投票的时候也是全票通过,在掌声中李耒顺利当选,从现在开始,李耒在惠农集团董事长、工商联副主席、光彩理事会副会长等一大堆头衔后面,又增添了一个新的头衔——民生银行副董事长。
“谢谢大家的支持,我会努力不辜负大家的期望,作为民营企业和股东的代表,发挥应有的作用,帮助民生银行更好的发展!”李耒连连道谢,他对自己定位认识滴很清楚,他既然是作为股东代表当选为副董事长,那就该在关于股东利益的议题上据理力争。
“银行正式成立的时间定在明年一月一号,接下来这段时间还有很多工作要做,专业上的事情虽然有童行长负责,但肯定需要大家的支持!接下来就请童行长说说从现在开始到正式挂牌营业的工作计划......”选举结束,董事会开始正式运行。
人员招聘、店面租赁、网点设置等工作由童赠银带人完成,但银行成立之后最重要的事情就是吸纳存款、发放贷款,一家全新的银行要如何赢得客户的信任,这就得所有股东一起努力了,这六十位股东都是当地有名的大企业家,正好可以发挥他们的影响力,帮银行吸纳大额存款,推荐优质客户给他们发放贷款
这些李耒早有准备,惠农的钱存到哪儿都是存,所以就承诺会抽一笔资金出来存到民生银行的账户上,同时还会发动惠农的合作伙伴、中原省当地的企业也来民生银行存钱,这对他们也有好处,民生银行刚刚成立,为了吸纳存款肯定会推出很有优惠政策,把钱存在他们这里肯定比四大行的利息更高。
其他股东也希望民生银行能够顺利发展,所以也踊跃发言,承诺会尽一切努力为民生银行吸纳存款,李耒根据大家的发言做了个粗略的估算,估计等明年民生银行正式成立之后,吸纳的存款总额很快就能突破百亿。
会议结束后,大家一起喝酒庆祝,在酒桌上李耒挨个感谢了大家对他的支持,尤其和卢志强多聊了几句,约定等下次去山东的时候到泛海集团拜访,李耒倒不是想干房地产,而是卢志强出身WF柴油机厂,虽然他现在不从事柴油机行业了,但在潍柴内部肯定有一定的人脉关系,倒是可以通过这些关系和潍柴达成某些方面的合作,然后等时机合适的时候再入股潍柴,这样惠农的农机板块就能进一步壮大。
饭桌上,大家除了聊民生银行的事情之外,也自然而然地聊起了眼下最热门的话题,那就是民族品牌和外国品牌的竞争,这场战争如今已经打得如火如荼,尤其是家电产业,海尔、TCL、长虹等品牌纷纷以价格为武器,和外国品牌大打价格战,杀得血流成河。
在场诸多企业家对这场战争的形势有着不同看法,有的认为民族品牌勇气可嘉,打出了自己的气势,有的则认为外国企业资金雄厚、技术先进,肯定会获得最后的胜利,大多数人都对这场竞争的结果很是悲观。
“我倒是不这么看,外国企业虽然有钱有技术,但他们不了解国内的情况,也不愿意了解,民族品牌只要发挥好这个优势就未必会输给他们,然后再利用这个时间突破外国企业的技术壁垒,或许就能追上去!”李耒则有不同的观点。
“我听过这么几个故事!”为了佐证自己的观点,李耒还拿出了实际案例,“惠而浦收购雪花洗衣机之后,认为水仙原来的销售体系太过落后,老是受制于经销商,于是决定效仿他们在美国的做法,建立自己的销售队伍和渠道,顿时让水仙的销售成本大幅度上升,利润暴跌,从一开始到现在每年的损失都超过了一个亿!”建设自己的销售渠道肯定是正确的,但也要循序渐进,惠而浦在这里犯了错。
然而他们的错误还不止这一点,“惠而浦在销售过程中发现,洗衣机滚筒上的玻璃盖子经常会摔碎,按照惠而浦的规定需要研发、生产部门进行多次实验检验产品质量,这需要相当长的研发周期!实际上这个问题和产品质量无关,是在运输过程中暴力装卸导致的,只需要在包装箱里面加一块海绵防震垫就可以了,但是中方的工作人员把这个情况汇报给美方之后,他们却不加理会,直至今日,这个简单的问题依旧没有解决!”、
几年后,在耗费了大量资金和无数毫无意义的上报、沟通、会议后,美方才接受了这一方案,他们在很简单的问题上耗费了太多精力,而海尔则利用这个宝贵的时间逐渐赶上并且超过,拿下了洗衣机市场最大的份额,甚至还开始反攻欧美,“这个故事说明了一个道理,弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是!外国品牌固然强大,但他们太过傲慢,不肯相信国内员工的能力,自己又沉不下去,这样做生意可不行!”
“不光是外资企业,我们也得注意这方面的问题,以前咱们没钱,现在情况不一样了,我们也雇得起外国技术人员、管理人员,依靠他们的能力和经验来提升本企业的竞争力!但是在这一过程中也需要注意这个问题,不能迷信他们的能力和经验,必须脚踏实地、立足本土实际情况,要不然同样会出现水土不服的情况!”李耒提醒道。
日后大企业出现这样的问题也有很多,比如李宁花费天价薪酬雇佣来的高级人才不仅没有带动李宁起飞,还闹出了那么严重的问题;另外,许多国内企业开始出海的时候,也变成了当年他们竞争对手的模样,只相信自己外派出去的管理人员,同样忽视了所在国员工的呼声,也犯了傲慢的错,吃了几次亏后才开始长教训。
股东大会圆满结束,其它人都回去了,李耒作为副董事长还有一些工作要处理,于是又在京城留了几天,这天忙完工作,经叔平把他喊了过去,给他透露了一个好消息,“李耒,你的惠农做得非常不错,不仅取得了优异的经济效益,同时也承担了重要的社会责任,帮助许多老百姓脱贫致富!应该得到表彰奖励,前段时候上面给了工商联一个上市名额,我们商量了下,决定把这个名额给民营企业,你看给你的惠农咋样?”
这几年中国的国内经济一直呈现出冰火两重天的景象,国营企业一直无法摆脱低效率和旧体制的束缚连年亏损甚至破产,九十年代之前只有一百多家国营企业破产,而去年一年破产的国营企业总数就超过了上千家;与之相反的是民营企业发展如火如荼,他们利用灵活的机制不断吞噬国营企业的市场份额,愈加增加了国营企业扭亏为盈的困难。
在这样的情况下,上市从股市上吸纳资金成了许多国营企业最后的救命稻草,于是各地企业都纷纷走门路、跑关系、找领导诉苦哀求,以求能拿到一个宝贵的上市指标,所以这几年大多数上市指标都落到了国营企业手中,民营企业想要成功上市的难度数倍于国营企业,现在经叔平能拿出一个指标来给惠农,绝对不容易。
但李耒眼下还不急着上市,上市是为了什么?最主要的还是吸纳资金,然而惠农并不缺资金,惠农的现金流很健康,而且退一万步讲,就算惠农出现资金紧张,也有新世纪公司可以帮忙,还能从民生银行拿到贷款,所以他对上市的渴望远没有其它企业那么迫切。
另外惠农是一家涉及多个行业的大型集团公司,直接让集团公司上市远不如让各家子公司单独上市,李耒已经想好了,先让华丰、鲁花上市,从股市上圈钱促进公司的发展,然后才是食品厂、养殖场、饲料厂、农机厂等企业,但那也是以后的事情了。
所以李耒委婉地拒绝了这件礼物,“虽然我们惠农确实达到了上市的要求,但我是工商联的副主席,工商联那么多会员,其中够上市条件的也有很多,我要是拿了这个名额影响不好,而且惠农现在资金情况还好,对上市的渴望不是那么迫切,所以这个名额我不能要,也不敢要,还是给其它更需要的企业吧!”
“你现在办事是越来越成熟了,你有这样的胸怀我们很高兴!”经叔平颇感欣慰,其实他也知道把名额给李耒有些麻烦,但从企业现状来说惠农又的确是最符合要求的,不给李耒说不过去,李耒现在能主动退让,他就好办多了。
“那你还有其他需要我们帮忙的没有?”经叔平又问。
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根本没人和经叔平竞争董事长一职,论资历,人家解放前就是国内有名的企业家了,论职位,人家是工商联的主席,论贡献,民生银行是人家牵头成立的,不管从那个方面来讲,他都该当这个董事长,最终经叔平全票当选为民生银行第一任董事长。
然后是副董事长,根据上级要求,人民银行指派的行长肯定得是副董事长,所以从人民银行副行长任上调过来担任民生银行首任行长的童赠银变成了两位副董事长之一,他是解放后不久就进入银行系统工作,拥有四十年丰富从业经验的老银行人,由他来负责民生银行的日常管理运行,大家都非常放心。
上述两个职位都是没开始选举之前大家都知晓结果的,唯一有悬念的就是股东代表出身的副董事长了,但凡入股资金超过五千万的股东都有资格参选,到这一环节的时候,经叔平首先提名了李耒,“李耒作为工商联副主席,在民生银行的筹备过程中做了很多呼吁工作,筹备期间在资金和人力上也一直倾力而为,所以我提名李耒担任这个副董事长!”
另一位工商联的副主席蒋民宽也提名了李耒,虽然他原来是四川的一把手,和刘家兄弟非常熟悉,但不管从那个方面来讲,李耒都比刘永好更有资格担任副董事长的职位,“李耒是国内知名民营企业的所有者和经营者,是改革开放以来民营经济的优秀代表,同时也是民生银行的发起股东,民生银行作为新兴的、完全市场化的银行,应该由这样的企业家来担任副董事长!而且李耒还是《福布斯》评出来的大陆首富,让首富来当这个副董事长,也有利于民生银行的宣传和推广!”最后他还开了个玩笑。
“《福布斯》的这次评选太过粗糙,实际上我肯定不是首富,别的不说,荣老肯定比我有钱啊!”李耒连连摆手,这种时候还是低调一些的好。
其它人又提名了刘永好和卢志强等人来竞争这个副董事长,结果话刚说出口,刘永好和卢志强都站起来连连推辞,“我就不参选了,这次能够成为民生银行的董事已经很荣幸了,副董的话还是该由李耒李董来当,不管是企业规模还是在民营企业中的影响力,李耒都比我强得多,我退出这次选举。”
李耒依稀能感觉到,刘永好是真心实意,因为他跟李耒是同一个行业,他的希望远不如惠农,所以不好意思参加竞争;卢志强则多少有些不甘心,他的泛海集团主要从事房地产、金融证券等领域,和农业没多少瓜葛,不怕被李耒比下去,但李耒的整体实力和影响力确实比他强,就算参加竞选估计也选不上,索性做个顺水人情得了。
于是到最后就只剩下了李耒一个参选者,投票的时候也是全票通过,在掌声中李耒顺利当选,从现在开始,李耒在惠农集团董事长、工商联副主席、光彩理事会副会长等一大堆头衔后面,又增添了一个新的头衔——民生银行副董事长。
“谢谢大家的支持,我会努力不辜负大家的期望,作为民营企业和股东的代表,发挥应有的作用,帮助民生银行更好的发展!”李耒连连道谢,他对自己定位认识滴很清楚,他既然是作为股东代表当选为副董事长,那就该在关于股东利益的议题上据理力争。
“银行正式成立的时间定在明年一月一号,接下来这段时间还有很多工作要做,专业上的事情虽然有童行长负责,但肯定需要大家的支持!接下来就请童行长说说从现在开始到正式挂牌营业的工作计划......”选举结束,董事会开始正式运行。
人员招聘、店面租赁、网点设置等工作由童赠银带人完成,但银行成立之后最重要的事情就是吸纳存款、发放贷款,一家全新的银行要如何赢得客户的信任,这就得所有股东一起努力了,这六十位股东都是当地有名的大企业家,正好可以发挥他们的影响力,帮银行吸纳大额存款,推荐优质客户给他们发放贷款
这些李耒早有准备,惠农的钱存到哪儿都是存,所以就承诺会抽一笔资金出来存到民生银行的账户上,同时还会发动惠农的合作伙伴、中原省当地的企业也来民生银行存钱,这对他们也有好处,民生银行刚刚成立,为了吸纳存款肯定会推出很有优惠政策,把钱存在他们这里肯定比四大行的利息更高。
其他股东也希望民生银行能够顺利发展,所以也踊跃发言,承诺会尽一切努力为民生银行吸纳存款,李耒根据大家的发言做了个粗略的估算,估计等明年民生银行正式成立之后,吸纳的存款总额很快就能突破百亿。
会议结束后,大家一起喝酒庆祝,在酒桌上李耒挨个感谢了大家对他的支持,尤其和卢志强多聊了几句,约定等下次去山东的时候到泛海集团拜访,李耒倒不是想干房地产,而是卢志强出身WF柴油机厂,虽然他现在不从事柴油机行业了,但在潍柴内部肯定有一定的人脉关系,倒是可以通过这些关系和潍柴达成某些方面的合作,然后等时机合适的时候再入股潍柴,这样惠农的农机板块就能进一步壮大。
饭桌上,大家除了聊民生银行的事情之外,也自然而然地聊起了眼下最热门的话题,那就是民族品牌和外国品牌的竞争,这场战争如今已经打得如火如荼,尤其是家电产业,海尔、TCL、长虹等品牌纷纷以价格为武器,和外国品牌大打价格战,杀得血流成河。
在场诸多企业家对这场战争的形势有着不同看法,有的认为民族品牌勇气可嘉,打出了自己的气势,有的则认为外国企业资金雄厚、技术先进,肯定会获得最后的胜利,大多数人都对这场竞争的结果很是悲观。
“我倒是不这么看,外国企业虽然有钱有技术,但他们不了解国内的情况,也不愿意了解,民族品牌只要发挥好这个优势就未必会输给他们,然后再利用这个时间突破外国企业的技术壁垒,或许就能追上去!”李耒则有不同的观点。
“我听过这么几个故事!”为了佐证自己的观点,李耒还拿出了实际案例,“惠而浦收购雪花洗衣机之后,认为水仙原来的销售体系太过落后,老是受制于经销商,于是决定效仿他们在美国的做法,建立自己的销售队伍和渠道,顿时让水仙的销售成本大幅度上升,利润暴跌,从一开始到现在每年的损失都超过了一个亿!”建设自己的销售渠道肯定是正确的,但也要循序渐进,惠而浦在这里犯了错。
然而他们的错误还不止这一点,“惠而浦在销售过程中发现,洗衣机滚筒上的玻璃盖子经常会摔碎,按照惠而浦的规定需要研发、生产部门进行多次实验检验产品质量,这需要相当长的研发周期!实际上这个问题和产品质量无关,是在运输过程中暴力装卸导致的,只需要在包装箱里面加一块海绵防震垫就可以了,但是中方的工作人员把这个情况汇报给美方之后,他们却不加理会,直至今日,这个简单的问题依旧没有解决!”、
几年后,在耗费了大量资金和无数毫无意义的上报、沟通、会议后,美方才接受了这一方案,他们在很简单的问题上耗费了太多精力,而海尔则利用这个宝贵的时间逐渐赶上并且超过,拿下了洗衣机市场最大的份额,甚至还开始反攻欧美,“这个故事说明了一个道理,弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是!外国品牌固然强大,但他们太过傲慢,不肯相信国内员工的能力,自己又沉不下去,这样做生意可不行!”
“不光是外资企业,我们也得注意这方面的问题,以前咱们没钱,现在情况不一样了,我们也雇得起外国技术人员、管理人员,依靠他们的能力和经验来提升本企业的竞争力!但是在这一过程中也需要注意这个问题,不能迷信他们的能力和经验,必须脚踏实地、立足本土实际情况,要不然同样会出现水土不服的情况!”李耒提醒道。
日后大企业出现这样的问题也有很多,比如李宁花费天价薪酬雇佣来的高级人才不仅没有带动李宁起飞,还闹出了那么严重的问题;另外,许多国内企业开始出海的时候,也变成了当年他们竞争对手的模样,只相信自己外派出去的管理人员,同样忽视了所在国员工的呼声,也犯了傲慢的错,吃了几次亏后才开始长教训。
股东大会圆满结束,其它人都回去了,李耒作为副董事长还有一些工作要处理,于是又在京城留了几天,这天忙完工作,经叔平把他喊了过去,给他透露了一个好消息,“李耒,你的惠农做得非常不错,不仅取得了优异的经济效益,同时也承担了重要的社会责任,帮助许多老百姓脱贫致富!应该得到表彰奖励,前段时候上面给了工商联一个上市名额,我们商量了下,决定把这个名额给民营企业,你看给你的惠农咋样?”
这几年中国的国内经济一直呈现出冰火两重天的景象,国营企业一直无法摆脱低效率和旧体制的束缚连年亏损甚至破产,九十年代之前只有一百多家国营企业破产,而去年一年破产的国营企业总数就超过了上千家;与之相反的是民营企业发展如火如荼,他们利用灵活的机制不断吞噬国营企业的市场份额,愈加增加了国营企业扭亏为盈的困难。
在这样的情况下,上市从股市上吸纳资金成了许多国营企业最后的救命稻草,于是各地企业都纷纷走门路、跑关系、找领导诉苦哀求,以求能拿到一个宝贵的上市指标,所以这几年大多数上市指标都落到了国营企业手中,民营企业想要成功上市的难度数倍于国营企业,现在经叔平能拿出一个指标来给惠农,绝对不容易。
但李耒眼下还不急着上市,上市是为了什么?最主要的还是吸纳资金,然而惠农并不缺资金,惠农的现金流很健康,而且退一万步讲,就算惠农出现资金紧张,也有新世纪公司可以帮忙,还能从民生银行拿到贷款,所以他对上市的渴望远没有其它企业那么迫切。
另外惠农是一家涉及多个行业的大型集团公司,直接让集团公司上市远不如让各家子公司单独上市,李耒已经想好了,先让华丰、鲁花上市,从股市上圈钱促进公司的发展,然后才是食品厂、养殖场、饲料厂、农机厂等企业,但那也是以后的事情了。
所以李耒委婉地拒绝了这件礼物,“虽然我们惠农确实达到了上市的要求,但我是工商联的副主席,工商联那么多会员,其中够上市条件的也有很多,我要是拿了这个名额影响不好,而且惠农现在资金情况还好,对上市的渴望不是那么迫切,所以这个名额我不能要,也不敢要,还是给其它更需要的企业吧!”
“你现在办事是越来越成熟了,你有这样的胸怀我们很高兴!”经叔平颇感欣慰,其实他也知道把名额给李耒有些麻烦,但从企业现状来说惠农又的确是最符合要求的,不给李耒说不过去,李耒现在能主动退让,他就好办多了。
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